Обзор книги «Создание предприятия, которое бы работало»

Автор книги – Майкл Гербер.

Авто обзора – Айта Лузгина, digital-агентство «Интериум».

Сегодня у нас обзор на популярную книгу о бизнесе. Популярность ее объясняется, на мой взгляд, небольшим объемом, легким живым языком и понятными простыми примерами.

Сам текст выглядит как рассказ консультанта-помощника-наставника от первого лица. Главный герой, он же автор, помогает владелице микропредприятия Саре, дает ей советы и задает вопросы, а в ходе их беседы мы как раз узнаем, как работает и как должен работать бизнес.

Каждая глава начинается с цитаты, причем они очень разные, принадлежат писателям, публицистам, спортсменам и прочим выдающимся личностям, которые высказывались о бизнесе, будущем, обществе, мотоциклах, гольфе или плотницком деле. Такие вставки, на удивление, не кажутся неуместными, а даже, наоборот, разбавляют текст.

Основных мыслей, на мой взгляд, две:

1) Личность предпринимателя, особенно начинающего, состоит из трех частей – предпринимателя (визионерство, дух авантюризма и вот это вот все), менеджера (упорядочение, систематизация, в общем, занудная часть) и специалиста (собственно, наполнение бизнеса, его специализация, например, печь пироги или оказывать услуги). Мастерство бизнесмена состоит в том, чтобы органично сочетать три личности в одной и своевременно допускать к управлению нужную, прямо как в мультфильме «Головоломка».

2) Очень важно подходить к организации даже небольшого предприятия как к типовому проекту, который вы собираетесь масштабировать хоть на 5000 предприятий – ваша бизнес-модель и система управления бизнесом должна быть способна работать с любым другим набором переменных (люди, город, клиенты и т.д.).

Поделюсь еще списком из шагов для превращения своего бизнеса в прототип франчайзинга (как раз вторая важная мысль и вторая часть книги):

• Ваша главная цель
• Ваша стратегическая цель
• Ваша организационная цель
• Ваша стратегия управления
• Ваша маркетинговая стратегия
• Ваша системная стратегия.

Отвечая на эти вопросы, вы точно заставите себя измениться, а это то, с чего начинается любое изменение в бизнесе.

Книга небольшая, я прочитала ее за пару вечеров, так что смело рекомендую к ознакомлению!